创新创业项目有以下:
1、跑腿公司。作为帮助别人从中获取一定报酬的职业,跑腿公司成为了一个便民式服务行业,现在很多人在一些事情上面不想要花过多的时间与精力,跑腿公司顺应时代潮流而成立,非常具有市场前景。
2、网络写手。现在网络写手的收入不同于以前,远远高于以前。很多人通过在业余时间里面兼职网络写手,获得了很高的人气与报酬,且门槛不会太高,有文字底蕴的人不妨可以考虑一下。
3、机器人。人工智能的概念越来越被大家所熟悉,很多创业者纷纷投入到了机器人行业中,各种类型的机器人都在发展,大家不断地在新领域上结合机器人有新的见解。
4、无人机。科技在不断地进步,无人机的发展也在不断地进步。以前可能很少人会知道无人机,但是现在越来越多的人了解无人机,可以将无人机利用在拍摄等方面上,是有很大的市场前景的。
5、人工智能教育。现在有很多课程都是人工智能+线下教育的模式,对教育行业感兴趣的人们,可以在此基础上,再提出自己的一些新想法,固然会有一番收获。
6、共享经济。共享篮球、共享雨伞、共享KTV、共享娃娃机、共享睡眠舱、共享汽车……共享经济创业项目在不断疯长,同时也有很多的共享经济项目悄无声息的死亡。
创新创业与传统创业区别
创新创业与传统创业根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新,还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。
总之,只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动,就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。
中国的。
品牌名称: 匹克
品牌类别: 运动休闲 >> 体育用品
公司名称: 福建泉州匹克(集团)公司
公司地址: 福建省泉州市丰泽区东海镇东宝工业区匹克工业园
[编辑本段]公司简介
福建匹克集团是一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业集团,已经具有18年的专业研
发、制造与销售经验。集团目前以福建泉州匹克体育用品有限公司和泉州匹克鞋业有限公司为组织核心,拥有包括江西、惠安标准化花园式生产基地800多亩,建筑面积近30万平方米,在职员工5000余人,在国内外分设匹克经销代理商50多家,在国内各大中城市拥有3000多个专卖店,业已建立起成熟的产销结合的品牌运营体系,出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。
匹克,由英文“PEAK”音译而来,寓意不断攀越高峰的自我挑战精神!从建厂伊始,匹克就立志打造“中国篮球装备第一品牌”,以篮球赛事体育营销作为传播主线,05年启动“品牌国际化”战略,通过赞助斯坦科维奇杯洲际篮球冠军杯、欧洲全明星赛、美国休斯敦火箭队主场,澳大利亚国家男女篮球队等多项国际赛事,匹克成功树立起一流的国际体育品牌形象。06年9月,美国休斯敦火箭队球星肖恩?巴蒂尔激情加盟匹克,标志匹克在品牌国际化道路上迈出新的里程;而同月身披匹克战袍的澳大利亚女篮勇夺世锦赛冠军,彰显匹克在体育营销上的成功。通过差异化的品牌营销,加之“品牌专业化、产品系列化”的经营方针,以及对销售网络进行精耕细作,强化终端形象,铺以科学的物流控制和销售管理,匹克成功收获品牌力所带来的销售增长和品牌价值的提升。
匹克早在90年代中期就通过了ISO9002质量认证体系,成为国内同行业首家通过质量体系认证的企业。集团目前建立并实施ERP管理系统,进行企业市场价值链管理;销售上实现网络系统控制,提高物流管理效率;成熟应用办公系统,实现集团在全国的信息共享和无纸化办公;在企业文化建设上,公司历来重视人才培养,在企业内部定期开展员工技能培训及举办文体活动,逐步完善员工福利政策,并努力打造21世纪的学习型企业,匹克集团正以不断创新和科学的管理迈开向国际市场拓展的坚定步伐。
匹克的执着使得今日的它融“中国名牌”、“中国驰名商标”和“国家免检产品”、“中国航天事业合作伙伴”等荣誉于一身。秉承“团结、务实、高效、创牌”的匹克精神,今后的匹克仍要承前启后,以敢为天下先的勇气,以推进中国篮球事业颠峰的豪气,为匹克的未来再创无限可能!
[编辑本段]品牌文化
品牌诠释匹克,由英文“PEAK”音译而来,寓意不断攀越高峰的自我挑战精神! 匹克三角形图形标志代表着山峰,传递着不断进取的坚定信念,象征着匹克不断攀越高峰的自我挑战和创造未来。以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神,塑造出体育运动品牌崇高的形象。
中国驰名商标
品牌内涵:
“PEAK 匹克”,其精神内蕴,即挑战巅峰、执著追求中彰显自我,彰显魄力、能力与毅力。在运动领域,匹克是运动的图腾,是精神的信仰,是深厚的意识形态积淀;同时是英雄荣誉的见证,胜利的标志。匹克热衷挑战极限,以"更快、更高、更强"的奥林匹克精神创造无限可能!
品牌定位:
匹克品牌主体消费群定位在18-30岁的篮球运动员和篮球运动爱好者,辐射范围为14-35岁的运动爱好者。产品定位是以专业、舒适、耐磨的专业篮球装备为主导,引导休闲时尚鞋服潮流。倡导不断战胜自我、挑战极限的进取精神,崇尚执著为理想和目标奋斗,勇夺第一的人生境界。品牌目标定位是专业篮球装备第一品牌,在行业内扮演篮球运动装备专家的角色。
市场路线:
走品牌国际化路线,沿着以质量创名牌的道路,将“PEAK 匹克”打造成具有鲜明品牌个性的篮球运动装备第一品牌。
市场策略:
发展专业篮球系列产品为战略主导,以体育公关营销为突破口,致力打造 “篮球装备第一品牌”,以开创高、精、尖技术产品,占领市场制高点为拓展目标,迅速占领国内各专业篮球用品的中高端市场,形成自己忠实的消费群体。
品牌目标:
打造篮球装备第一品牌!
品牌主张:
我能,无限可能!I CAN PLAY!
[编辑本段]品牌历程
1989年 第一双匹克牌运动鞋上市
1991年 匹克赞助“八一”男篮,同年“八一”队夺冠
1993年 匹克导入CIS系统,匹克商标在全球68个国家注册
1995年 匹克通过ISO9002质量体系认证
1997年 “匹克”无形资产评估达1.999亿元,在中国运动鞋行业确立领先地位
1998年 匹克开始冠名赞助全国男篮甲B联赛
2000年 匹克运动系列服装问世,成为综合性体育用品品牌
2002年 “战神”刘玉栋加盟匹克,出任匹克品牌形象代言人
2003年 匹克成为CBA战略合作伙伴,向中国第一篮球品牌 目标冲击
2004年 匹克成为乌兹别克斯坦、希腊等国家篮球队运动 专用装备
2005年 匹克全面启动国际化战略
04 月 匹克成为欧洲篮球顶级联赛(全明星赛2005)装备赞助商,是目前打入欧洲篮球联赛的唯一中国品牌
08 月 匹克成为“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”战略合作伙伴,跻身国际品牌行列
09 月 匹克成为“中国航天事业合作伙伴”,成为中国航天唯一选用运动装备
12 月 匹克赞助休斯顿丰田中心(火箭队主场)
2008年12月23日 “星”赛季表现不俗的新泽西网队也宣布牵手匹克,成为中国品牌在NBA的又一“据点”。
[编辑本段]品牌代言人
2002年,代表中国篮球的“战神”刘玉栋加盟,出任匹克品牌形象代言人,为匹克品牌注入了不屈不挠,不断超越自我的更为鲜活的人格魅力!
2006年美国梦七队成员著名球星肖恩·巴蒂尔成为匹克全球形象代言人。
匹克跑鞋还邀请超级女声2006长沙赛区冠军厉娜拍了广告。
2008年美国梦八成员著名球星达拉斯小牛当家球星贾森-基德为匹克全球形象代言人!
2008年12月23日火箭队的两位悍将罗恩·阿泰斯特和迪肯贝·穆托姆博,以及洛杉矶湖人队少将萨沙·武贾西奇、丹佛掘金出色球星桑尼·维姆斯和克利夫兰骑士的达内尔·杰克逊等球星都将脚踏匹克战靴征战NBA,成为其全球品牌代言人。匹克也因此成为历史上第一个一次性签约五位球员的中国体育品牌。
[编辑本段]匹克PEAK广告语
我能,无限可能!I CAN PLAY!
匹克,由英文“PEAK”音译而来,寓意不断攀越高峰的自我挑战精神!匹克三角形图形标志代表着山峰,传递着不断进取的坚定信念,象征着匹克不断攀越高峰的自我挑战和创造未来。以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神,塑造出体育运动品牌崇高的形象。
“PEAK”匹克,其精神内蕴,即在挑战巅峰、执著追求中彰显自我,彰显魄力、能力与毅力。在运动领域,匹克是运动的图腾,是精神的信仰,是深厚的意识形态积淀;同时是英雄荣誉的见证,胜利的标志。匹克热衷挑战极限,以"更快、更高、更强"的奥林匹克精神创造无限可能!
在当下的中国,共享租车、共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球……共享经济正在成为大众关注的焦点,资本追逐的宠儿。
前几年共享经济很火,上门共享单车,共享充电宝,共享雨伞都有,能共享的都可以共享 ,可以说,共享的这个需求确实是存在的,比如说共享单车确实给出行提供了很大的便利,唯一的问题是,这些服务商没有想好变现的方式,尤其是当共享的东西成本很高的时候,这就给企业造成了很大的负担。
对于创业来说,最重要的是选对项目。随着三胎政策的全面放开,未来婴幼儿数量会大量增加,共享童车抓住儿童消费市场发展新机遇,主要布局在社区、公园、游乐场等地方,方便家长带孩子出行游玩,无人值守,只要有点位资源,就可以把项目做起来。
1、舒华
舒华股份有限公司,创建于1996年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团。
产品包含有氧健身器材、专业力量训练、商业空间道具、全民健身阳光工程、运动装备器材以及按摩椅系列等七大系列四百多个品种。
2、迈宝赫
2001年迈宝赫董事长赵世龙先生开始进入健身器材生产行业,在山东德州宁津创立“久龙”健身器材生产厂。从踏入行业的那一刻起,赵世龙先生就心怀一个远大的理想——创造一个属于中国而享誉世界的民族品牌!
3、好家庭
好家庭跑步机(好家庭集团)成立于1994年,好家庭跑步机(好家庭集团)始终坚持自主研发和科技创新,拥有多项自主知识产权。
通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHS18001职业健康安全认证,是《健身器材室外健身器材安全通用要求》国家强制标准等十余项国家标准的参与起草单位。
4、万年青
万年青(上海)运动器材有限公司创立于1989年,公司立足于运动健身产业,专注地投入健身器材的研发、生产和销售。。公司秉承“创世界名牌、做健身器材中的F1”的经营理念。拥有一支技术力量雄厚的产品研发队伍和团结严谨的市场营销团队。
5、乔山
乔山健康科技集团成立于1975年,总公司设立于台湾,是的运动健身器材上市公司,现为亚洲运动器材供应厂家,爱康跑步机拥有四个自有品牌及建构完整的行销通路,行销网络遍于全球65个国家,为国际化企业。
6、英派斯
英派斯集团是一家创建于1991年的山东省首家外商独资集团公司,坐落于最具经济活力城市之一的海滨旅游胜地青岛市,是中国体育用品联合会常务理事单位和中国文教体育用品协会副理事长单位。
集团下设青岛英派斯健康科技有限公司、青岛英格尔钢塑制品有限公司、青岛英吉利钢管制品有限公司、青岛英派斯体育用品有限公司、青岛英派斯健康发展有限公司、青岛英派斯健康管理有限公司等子公司,产品出口近三十个国家和地区。
7、泰山
泰山体育产业集团创建于1978年6月,现已发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的综合性、专业化体育产业集团,下辖泰山体育器材有限公司、泰山人造草坪产业有限公司、泰山体育工程有限公司。
泰山在线科技有限公司、泰山进出口有限公司、泰山海通置业有限公司、泰山瑞豹复合材料有限公司、飞乐克斯(山东)体育有限公司、泰山金润塑胶制品有限公司等10多个子公司和北美分公司等数个国内外分公司。
8、英克莱
山东英克莱集团有限公司是集科、工、贸于一体,多元化经营、具有现代科学管理水平和高科技研发能力的大型企业集团,山东省200户重点企业。全资公司4个,参股控股6个。
9、澳瑞特
山西澳瑞特健康产业股份有限公司是1991年9月从原长治自行车工业公司分离出一部分组建的国有企业,2001年12月进行了股份制改制,2011年全新入驻长治市漳泽新型工业园,被山西省人民政府命名为“山西省文化体育产业基地”。目前生产的各种有氧健身器、力量训练器,以及室外健身路径等健身器材。
10、金陵
江苏金陵体育器材股份有限公司位于拥有国家级“文明、生态、卫生城市”称号的张家港市。公司创立于1985年。
通过多年的不断发展,其综合实力、经营业绩已在同行业处于领先地位,公司已由单一篮球器材生产商,发展到以体育器材分公司、椅业分公司、体育设施分公司、光电分公司、房地产分公司为核心的集团化股份公司。
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根据最近几年对国内共享经济研究获得一点小小成果
前几年,当所有人一窝蜂搞电商、微商、灰产、流量变现的时候,无数微营销从业者反其道而行之,他们通过在线下铺设“照片打印机”给公众号加粉(用户扫描二维码,关注公众号后导入图片即可打印照片)。
在内容输出“公众号”独大,微信活跃度正值巅峰的2015、2016年,当时照片打印机粉丝留存率能达到50-65%,打开率5%-7%,单个粉丝售价高达1-2元,无数人靠这个卖粉或导入公众号做广告变现,发了时代横财。
前年,由于共享单车的井喷,各种共享设备层出不穷,其中很多设备与照片打印机功能类似,纯粹引流与吸粉。所以,那些被漂亮数据悉心包装的线下共享设备,到底能不能引流吸粉?
永辉正好略知一二,简单聊几句,供大家参考。
目前,小本创业者能接触到,可操作的 共享经济 项目主要有三种:
1、第一种是能直接产生现金流的共享经济项目:如共享按摩椅、共享KTV等(支付宝、微信支付后享受服务)。
2、第二种是吸粉为主的共享体重秤、公益水机(水酷云享 共享水机龙头为代表)、共享纸巾(ZHO为代表)、WIFI等(扫码免费称一次体重或拿一包/截纸巾)。
3、第三种是行业解决方案共享经济项目:例如共享门禁系统(大部分人不知道,后面说)。
前年年底到去年上半年,是共享按摩椅的爆发期,全世界都在铺椅子。共享按摩椅盈利模式很简单,一是直接卖椅子挣差价,二是收服务费提成。招商说辞非常诱人,例如——
“你去找一个人均停留时间超过1小时、人流量大的室内环境,以三千XX元的价格拿一台按摩椅,摆进去,这台椅子每天收入约50元,分给平台15%,场所15%,你每天净赚35元,每月赚1000元,椅子3个月回本,以后这把椅子等于给你打工的机器人,每月帮你赚1000元。铺100把椅子,投30万,3个月以后每月躺赚10万。”(去年中旬在义乌国际商贸城各楼层连接处看到满满一排,体验可以,不知现在还存不存在!有知情者的请留言告知下,感谢)
每天产出有没有50块钱就很难说了,但实际上,一张质量、外观还不错的椅子,成本1000多(与起订量有关),卖给代理商3000多,2000作为厂家项目运营成本,每铺一把椅子等于是利用代理商的资源净赚15%分成。对于厂家,这是个无本万利的生意。
现在,适合共享按摩椅,产出较高的场地基本都被铺完了。一年前投资进来的,基本处于稀释股权套现阶段,要不要进来,你们自己看着办。反正我肯定是不搞的。
再说说目前比较火的共享体重秤、共享纸巾、共享水机。
尽管大家已经在线下很多地方见过共享体重秤,但据我朋友反映:共享体重秤目前仍是蓝海市场。真正有稳定变现能力,进来大展拳脚的商家并不多。一个重要证据是,现在体重秤的出厂成本价几乎与按摩椅不相上下,出厂价高达800-1500元(与起订量有关),零售2000-3000元。当时我也觉得挺扯蛋,但是一圈供应商谈下来,基本就是这么个情况。
出厂价高的原因,是做的人少。
那么,为什么药店门口收费1元称体重都能生存,大家基本都有称重需求,但是“共享体重秤”的铺设进度不如预期呢?
问题还是出在“变现”上。不像共享按摩椅或KTV,共享体重秤是没办法直接产生现金收益的,扫码免费称重最终的收获是“粉丝”。但是大家都知道,微信粉丝的两大变现渠道:1、公众号打开率断崖下跌,变现难度与日俱增;2、官方打压过度营销,个人号日常被封……在外面,粉丝或流量处于“有价无市”状态,后期除了卖设备,盈利模式并不足够清晰。
再说回共享纸巾。共享纸巾的生产成本根据“装纸容量”不同有三个档次,分别是400元、600元、800元,零售价因为产品质量、装纸容量从1000到2000元不等。除前期机器成本投入,后期还要源源不断加入纸巾(2-3毛/包),这也使得用过的商家普遍认为操作起来比较麻烦。
再说说大家最关心的问题,共享体重秤与共享纸巾每天产粉量如何?这么说吧。
第一、既然我们日常生活中都有称体重与用纸需求,那么肯定会发生扫码行为,毫无疑问。
第二、产粉量取决于场地而非设备本身。你把设备放在繁华商场与犄角旮旯,产粉量肯定天差地别。所以如果你打算采购一批共享设备吸粉,除仔细比较采购价格,还要严格盘查自身资源:你有没有能力,够不够资源把设备铺到人流量最大的地方?
第三、不要迷信厂家数据,正如上面所说,产粉量取决于场地而非设备本身,厂家为了卖设备自然会把设备铺架在繁华闹市,当做样板市场,所以实际参考意义并不大。做共享设备引流,掂量清楚自身斤两至关重要。
最后,再说说大家知之甚少,但有点意思的共享门禁系统。
共享门禁系统,即:给合作的小区,每栋楼宇免费安装门禁系统(智能可视化硬件终端),该硬件有点类似于镶嵌在楼宇门前的“屏幕广告机”,管理权属于小区物业。业主手机安装客户端后可扫码开门;访客通过楼宇对讲屏幕输入房号,就可以与业主通过手机视频对话,业主可以一键开门。如果访客也装有客户端,业主可预设临时开门授权,访客在终端屏幕扫码即可开门。
共享经济:共享门禁系统共享的是用户数据,盈利模式有5个:1、识别抓捕罪犯奖金;2、终端屏幕广告,类似分众传媒。3、周边配送服务,类似于饿了么外卖(涉及到茶米油盐酱醋茶)。4、区域理财产品。5、客户端广告(平台广告)。
这个共享经济项目模式门槛较高,据说目前盈利状况良好,挺有意思,分享一下。
可以预见,无论马云的“新零售”主张,还是微信的亲儿子“小程序”,都是由互联网巨头赋能,加速线上线下深度融合的产物,随之而来的,除了零售思路与环境的变革,符合大趋势的共享经济设备一定会不断翻陈出新、层出不穷。
对此,永辉的建议是,共享经济引流设备可以随便买,反正不贵,买不死人。但是有人拉你投资做共享设备,记住两点:
1、目前,能做起规模的共享设备一定是“吃喝穿住用行”这种刚需高频产品,例如公益水机,反之共享充电宝、共享雨伞就比较艰难;
2、若不符合第1点,则必须是能即时产生现金流的设备,如共享按摩椅,否则后期太考验项目负责人个人能力和背景。
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